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我院召开医院运营管理学习汇报会
发布时间:2019-09-10来源:宣传科浏览次数:593

 

2019910号下午230,我院在科教楼学术报告厅举办了医院运营管理学习分享会。会上,肿瘤内科护士长张英、医保科科长蔡敏、财务科科长陈以民、副院长余贵龙等代表819号赴十堰市参加“新形势下医院运营管理研讨班”的学员向大家汇报了学习心得。

 

 

张英向大家介绍了研讨班的承办方-太和医院的发展历程,随后从“形势与政策”、“应对策略”、“心得体会”三个方面阐述了自己的收获。“建立一个支点-构建运营管理体系,找准一个切入点—院、科二级运营报表,关注一个重点—资源的合理配置,关注一个焦点—绩效管理,突出一个主题—质量”,她在谈到“如何做”时提出了这样的建议。

 

 

蔡敏重点向大家介绍了“新时代、新挑战、新策略”下的“医保支付方式改革”。她跟大家梳理了近年来医保改革的进展,并指出:“医保支付方式改革将成为医改重点。”她还向大家介绍了DRGS付费和医保智能审核。最后她介绍了我院医保科工作,强调医保管理的目标是向精细化转变。

 

 

陈以民从“新形势”、“医保与DRGS”、“运营管理”、“绩效管理”、“总结借鉴”五个角度分享了他的学习心得。他将这次学习以及目前的医改比喻为“风暴”,“只有及时跟进,主动作为,求变求赢,站在风眼才是安全的。”

 

 

余贵龙结合我院面临的两项挑战-“医共体建设”和“医保支付制度改革”提出了他的思考与对策。他指出要树立两个新观念:“原来是用医保局的钱为病人报销,以后是用自己的钱为病人报销。这个观念要改变过来,同时还要树立成本与效益意识。”接着他从改善病人的就医环境、优化病人的就医流程、提高医院的医疗质量、优化费用的性价比值、不断提升的服务能力等方面谈到要“改善病人就医体验,留病人在本地就医”。在他的演讲结尾,他再次重申:“我们的目标是落实医改目标,将90%的病人留在本地就医!”

 

 

党委书记何峰主持本次交流会。“医疗技术与医疗管理不是两张皮,两者相辅相成,共同服务于医院发展,为患者提供更安全、高效、优质的医疗服务。”他表示希望大家能够把握好改革的脉搏,转变理念,齐心协力,一起将医院这艘大船开往更远的地方。

 

院长梁辰,副院长汪义雄、任弘、胡胜先参加了会议。